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?商品說明
 



X-Reality PRO 超極真影像晶片

極瞬流線影像科技 240

低音反射箱型揚聲器

本商品榮獲經濟部節能標章認證

商品規格描述

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獨家





































































































































流行































































































































最新








































 
型號:KDL-43W750D
高畫質 面板解析度 Full HD 1,920 x 1,080
HDR 高動態對比 -
面板背光技術 動態側光式 LED 背光 / 全域背光控制技術
優效對比極致面板 -
影像處理器 X-Reality? PRO - 超極真影像晶片
高光感背光技術 -
Triluminos? Display 原色顯示技術 -
極瞬流線影像科技 Motionflow XR 240
最佳可視範圍 178 度 (上下左右)
視訊 內建訊號接收器 HD 高畫質 + 類比
電視相容訊號 1080p(30,60Hz), 1080/24p, 1080i(60Hz), 720p(30,60Hz), 720/24p, 480p, 480i
24P 真實電影還原技術
全方位3D? 3D 播放 (不含4K) -
3D 高畫質影像 -
3D 類型 -
音效 DSEE/DSEE-HX 高傳真數位音質還原技術 -
Hi-Res AUDIO 高解析音質 -
Clear Audio + 真實音訊處理技術 -
廣域 S-Force 環繞音場 -
Clear Phase 音頻強化技術
音效模式 電影院/ 體育/ 音樂/ 標準/遊戲
娛樂功能 Sony's Android 智慧電視平台 -
Content Bar 興趣探索 -
Video & TV SideView? 智慧遙控功能 -
Photo Sharing Plus / Photo Share 照片即時分享
One-touch mirroring 觸控鏡射 -
Screen mirroring 螢幕鏡射
Internet_Browser 網路瀏覽器 (Opera) -
Wi-Fi Certified
便利操作 Google Cast -
Voice Search 智慧語音搜尋 -
Application Store 應用程式商店 -
BRAVIA Sync 進階影音同步操控功能
i-Manual 智慧說明書 -
節能 光源感應器 -
  省電模式
輸入輸出 AV 端子輸入 1 組
  HDMI / 色差 (輸入) 2 組 / 0 組
  數位聲音輸出/耳機輸出 1 組 / 1 組
外觀 不含底座 (約) (寬 x 高 x 深) / 重量 960 x 565 x 56 mm / 9.1 Kg
含底座 (約) (寬 x 高 x 深) / 重量 960 x 616 x 229 mm / 9.8 Kg
隱藏式線材設計
配件 (內附) 遙控器 (含語音功能) -
遙控器 (無語音功能) RMT-TX201T
智慧娛樂遙控器 (觸控式) -
專屬壁掛架 -
3D 眼鏡 -
配件 (選購) 壁掛架 SU-WL450
3D 眼鏡 -
智慧娛樂遙控器 (觸控式) -


新款◎依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益,但退回產品必須是全新狀態,且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),產品一經拆封後,除非新品不良否則恕不接受退貨

◎產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準。

◎本產品係由生產廠商或供應商免費提供基本運送,若因地處偏遠、或其它特殊情形(例如:天災或道路狀況不良),致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵,而需另以其它方式處理時,所衍生之費用,須由訂購人自行支付配送廠商。

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介紹

 

 

 

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※ 完成訂購手續,不代表交易已經完成或契約已經成立,倘您尚未完成付款,若交易條件有誤、商品無存貨、服務無法提供、或有其他正當理由之情形,店鋪得於您訂購後兩個工作日內拒絕該筆交易。

 
 
 

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依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益,但退回產品必須是全新狀態,且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性。發票也需一併退回)產品一經拆封後,除非新品不良否則恕不接受退貨

完成訂購手續,不代表交易已經完成或契約已經成立,倘您尚未完成付款,或交易條件有誤、商品無存貨、服務無法提供、或有其他正當理由之情形,店鋪得於您訂購後兩個工作日內拒絕該筆交易。
信用卡完成交易授權只是發卡行確認卡片的有效性及授權交易額度,不代表您的付款已經完成;當店鋪接受您的交易後,才會向發卡行請款,只有當店鋪請款時,該筆交易才會出現在您的信用卡帳單中,您的付款程序也才算完成。
產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準。

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◎小件商品皆以郵局配送,請留意工作日白天收貨。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



報告委員!國內所有的通聯系統,全部都被納入政府通訊監察監控範圍內……」這是立法院被監聽後,有立委要求「有關單位」派員到立法院私下聊聊,打聽到底有哪一種通聯方式不會被監聽,所得到的回報結果。

二○○七年,特偵組及五個地檢署,共發出十一件監聽立法院○九七二節費總機的任務。這一年,為期六年的民營行動電話系統建置「通訊監察系統」也完成,包括民營行動電訊、Hinet、低階行動電話等監控系統,都在扁政府時代建置。至於市內網路業務(小固網),則是在馬政府時代完成。

今年五月,台北市議員王世堅在議會質詢指出,北市府為推動新十大建設之一「全市光纖到府」政策,已建置通訊監察設備,提供調查局「以通訊監察之名,行監控二百多萬市民之實」。北市府資訊局長詹德存說,此一光纖案依法須將光纖轉接的通訊設備及系統,送到通訊監察執行機關調查局審核;調查局未來必須依法進行監聽,事前毋需告知市府。

以通訊監察之名行監控市民之實

大多數民眾都不知道,其實政府已建置層層通聯監聽機制,只要他想聽,你用任何管道都跑不掉。

據調查,為有效掌控國內行動通訊內容,在扁政府執政時代,從○二年六月開始啟動民營手機監聽系統建置計畫,半官方的中華電信最早被調查局建置,○四年九月二十九日,以三億七千萬元將各家電信業者統合,成立固定通信綜合監察資料分配管理系統;○六年年十一月二十日,再針對台灣大、遠傳、威寶第三代行動電話,以五億四千萬元進行監聽系統改進。

各民營行動電話遭政府建置監聽系統的順序為:和信、泛亞、台灣大、東信、遠傳、亞太、威寶。○七年十二月二十六日,以一億二千萬元重整各家電信第二、三代行動電話監聽整合系統。也就是說,短短六年間,國內所有行動電話全部納入通訊監察的被監控對象。

手機網路統統有各家業者全到齊

如果你不幸成為監聽對象,你手上的行動電話到底是哪些單位負責監聽呢?

 

 

 

 

 

 

工商時報【主筆室】

2017年政局逆轉風險聚集在歐洲已是不爭的事實,加上英國首相梅伊(T. May)日前對脫歐方式的表態,升高了硬脫歐的風險,使看衰歐盟完整性的觀點再度取得上風。然而,若歐盟那扇60年歲月之久的整合大門果真被打開,致使成員國各自求去,歷史真的不能把錯都怪到英國頭上。

為何這麼說?答案其實早已昭然若揭。回顧歐盟機制成形的初衷,旨在杜絕重蹈二戰前因爭奪重要資源而引發戰事的覆轍,遂透過成立跨國機構─歐洲煤鋼共同體(ECSC),共同主持資源的公開公平競購,避免單獨一國政府壟斷資源。此時,歐洲經濟合作的重點是消除貿易壁壘,加上各國不再因資源爭奪而產生內耗,使生產效率得以提升,並帶來經濟成長的效益。

於是,在合作成果可見、利益均霑的前提上,歐洲各國自然樂見持續進行整合。同時,1970年代以前的經濟合作,以促進市場競爭、避免政府過度介入,提供公平競爭的平台為重心,且各國產業結構特色及獨特的經濟制度與架構,皆被視為一國的競爭力來源。換言之,各成員國間雖有上交一些經濟政策的權力予歐洲共同體(EC,即歐盟前身),但原則上仍尊重各國經濟政策的差異,使其經濟自由發展。

豈料,隨之而來的兩次石油危機,讓歐洲在1980年代初期陷入成長停滯後,各國鑑於此前30年間的整合確實對經濟成長有益,加以彼此頻繁交流,已大為降低爆發戰爭的可能性,使各成員國相信加深整合為一條可行的發展路徑,是以80年代後,英、法、德等各國首腦相繼簽署單一歐洲法案(Single European Act),之後又依循1992年馬斯垂克條約(Maastricht Treaty)成立了歐元區,使歐洲整合不只聚焦在經濟合作層面,更讓各國政治菁英心中包含經濟、貨幣與政治的歐洲合眾國(United States of Europe)理想成形,亦將歐盟的角色認定由協助國家間公平競爭,轉為促進資源流通的管道,而各國根植於其社經發展特色的貨幣與財政政策,也從早前被視為差異化競爭的立基點,驟轉成後來的整合阻礙。

問題是,即使歐元問世後,各國奉行一致的經濟政策,單一經濟區也完全實現,惟各國經濟體質不同的事實始終沒有改變,導致整合的副作用更大。過去,各國擁有政策決策權,可確保本國企業在專長領域妥善發展,但隨著經濟決策權移交歐盟,等同要求各國在單一場域內競爭,彷如善跑者被強迫進行泳賽般,存在極度的不公平。就像英國前首相卡麥隆(D. Cameron)所言,差異化才是各國經濟競爭力所在,強迫各國追求齊頭式的平等,無異於消滅了各國的競爭力,形成強者愈強、弱者愈弱的局面。

就企業而言,單一經濟區意味著更寬廣的市場,完全競爭可讓強者更強,資源得到更有效率應用的同時,也意味著經濟果實的分配將更不均,以致於僅少數國家能有效適應單一經濟體,多數國家則面臨資源流出的龐大壓力,顯示要成就如今穩健發展的歐元區經濟,代價不小。

不幸的是,隨著2004年東歐國家陸續加入歐盟,除了德國以外的歐盟創始會員國,皆面臨夾縫求生的窘境,更突顯歐元區的制度設計不良。尤其是在東歐的廉價生產成本,以及德國的優勢生產效率夾殺下,PIIGS等國皆有資源嚴重外流的現象出現。而當資源過度向少數國家集中,其它國家便將面臨百業蕭條,資產賤價出售的慘況,2010年歐債危機便由此而來。

在歐債危機之後,以德國為首的歐盟各國未能反思與試著解決競爭力的失衡現象,反而更加強管控,力圖讓各國的經濟政策齊一化。隨著財政條約(Fiscal Pact)與單一銀行監理原則(Single Rule Book)簽訂,試圖把歐元區各國重新形塑為「小德國」,藉以適應整合後的歐盟體系,再度無視於會員國經濟本質各異的現實。在各國特色皆被抹煞的情況下,原本歐盟各國所進行的差異化競爭,已退化為生產成本競爭,不公平的競爭與贏者全拿的狀態持續,難怪各國民怨沸騰,養壯了反體制政黨的勢力,並向歐盟現有執政體系步步進逼。而英國選民寧可冒著喪失44%的出口份額及廣大的歐洲市場,也要義無反顧地脫歐的態度,也就不難理解。

在目前的情勢下,若歐盟仍想長遠發展,就只有兩條路線可選擇。一是歐盟必須建立內部分配機制,將經濟成果妥善地分配與弱勢國家,亦即經濟發展領先,且受惠於歐盟體制而國家(如德國),必須承擔更多政治責任,並確保歐盟體制的健全發展;二是若德國為首的歐盟執委會,並不打算承擔更多政治責任,則就該對因歐盟整合而轉趨弱勢的國家,放寬經濟政策管制,使各國重新拾取喪失的競爭力。否則,硬要把經濟體質各異的國家塞在同一套制服裡,甚至長期以何不食肉糜的姿態,看待因整合而居於弱勢的國家,怎能叫人不反抗。英國脫歐,或者真的不過是個開端。

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